要連鎖？不連鎖？

美國目前約有一百萬家連鎖企業，這個數字看起來龐大，然而開放加盟卻不見得適合每一家公司。

大部份的公司之所以開放加盟，都是為了快速成長。如果依賴公司自己直營，幾乎不可能在短期內就能展店百家，開放加盟確實是一個成長捷徑。

而且，也是一個便宜的成長方法。加盟者一開始繳納的自備金，以及之後按時支付營收的固定比例，公司等於是拿別人的錢，迅速吃下市佔率。開放加盟的這個優點，在目前尤其明顯，現在向銀行融資不易，尋找擁有現金的加盟者成為獲得資金的替代方法。

除此之外，開放加盟比公司直營多了一項優勢，企業主不必擔心要為每家店僱用好店長，而且還要進行監督。加盟主自己就是老闆，他們也希望店面成功，擔心分店會偷懶一事幾乎不存在。

然而，開放加盟有優點也有缺點。有些公司的產品並不適合在其他市場上複製，而且當企業主決定開放加盟後，必須額外投入大量的時間和金錢。

以前者來說，企業主必須製作詳細的經營手冊，寫出自己經營公司每個面向的所有細節，好讓加盟者能按表操課。以後者來說，企業主需要律師、顧問等專業人員協助，也需要聯合行銷等費用，這些都是額外開銷。

最重要的是，企業主要把所有經營細節都告訴外人，難免有秘訣被人知道的疑慮。而且必須擔心找到好的加盟者，以免公司的招牌被砸了。

要連鎖？不連鎖？企業主都得先三思而後行。 
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